大干四序度 奋力夺整年 卯足劲头向前冲
2015年10月6日至7日 ，公司第三季度营销事情聚会在西安召开。董事长兼总司理谢晓林、党支部书记兼工会主席张水平、营销副总谢晓锋、行政副总吴杰等公司向导出席聚会 ，各大区总监、省区司理、商务司理、销售内勤等共计30余人加入聚会。营销副总谢晓锋主持聚会。
2015年10月6日至7日 ，公司第三季度营销事情聚会在西安召开。董事长兼总司理谢晓林、党支部书记兼工会主席张水平、营销副总谢晓锋、行政副总吴杰等公司向导出席聚会 ，各大区总监、省区司理、商务司理、销售内勤等共计30余人加入聚会。营销副总谢晓锋主持聚会。
会上 ，销售服务部总监熊太林转达了1—9月份销售指标 ，终端事业部总监刘钊、法务稽察部总监罗庆水、商务部总监赵子路汇报了三季度的事情 ，各省区、商务司理作了事情汇报 ，提出了保存问题 ，探讨相识决计划 ，安排了下阶段事情�＞刍峄固×耸谐〔孔芗嘀煺鸸赜谑谐〔恐匦露ㄎ坏幕惚ㄒ约胺ㄎ窕觳孔芗嗦耷焖赜谑谐〕宕芑跚樾蔚淖� ，为期两天的聚会 ，紧凑有序 ，效果斐然。
公司董事长兼总司理谢晓林向导相关向导班子成员出席聚会 ，并作主要讲话。他说 ，这次聚会的主题为“大干四序度 奋力夺整年” ，意图十明确确 ，导向十分鲜明 ，既是一场相互交流的分享会 ，也是一场市场营销的总结会 ，更是一场发动会 ，就是希望各人能迅速从沐日气氛中走出来 ，抓紧抓实四序度各项事情 ，决战决胜整年各项指标。他强调 ，一要科学剖析客观形势 ，增强紧迫意识。在四序度事情中咬定目的、正视问题、坚定信心 ，卯足劲头向前冲。二要突出事情重点 ，掌握要害环节。四序度是完玉成年目的的收官之战 ，必需紧抓每一天 ，每一项指标 ，全力以赴组织攻坚克难。三要层层转达压力 ，强势组织推进。各区域包片向导要切实担负挂钩督查责任 ，各层各级要以严字当头 ，坚持天天一小结、每周一总结、每月一次督查会 ，逐月下发督查转达。向导干部与市场职员同奖同罚 ，形成协力 ，确保目的实现。他希望 ，公司上下进一步研判形势、抢抓时机、突出重点、强势推进 ，大干四序度 ，打赢整年营销攻坚战！
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